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京東擺脫傳統電商依賴模式 二季度凈利同比增644%

2019-08-14 06:44:59    來源:互聯網    瀏覽次數:    字號:TT

  又到中概股新的財報季,前期多家互聯網企業發布財報顯示業績低于預期,不過,8月13日晚間,京東集團發布了2019年第二季度業績,公司在收入、利潤、現金流以及活躍用戶數四大核心業績指標全部實現了強勁增長。

  第二季度,京東在凈收入上達到了1503億元,創下歷史新高;利潤上,在美國通用會計準則下(GAAP)與非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬于普通股股東的凈利潤均實現盈利,其中,非美國通用會計準則下(Non-GAAP)歸屬于普通股股東的凈利潤為36億元,同比增長644%,同樣創下歷史新高。回到高速增長的京東,今年股價已累計漲逾30%。

  突破 擺脫傳統電商依賴模式

  在經歷了2017年到2018年連續的戰略升級和組織架構調整之后,京東的營收從2019年第一季度開始表現出了強勁的增長勢頭。如今,其增長的動能正在擺脫傳統電商依賴于“以規模形成的交易價值”的模式,而是逐步轉向“以技術推動的服務價值”。

  在消費互聯網轉向產業互聯網的背景下,京東正在重構“成本、效率和體驗”,那就是以智能供應鏈等技術推動成本的下降,以技術投入推動效率的提升,以場景布局推動消費體驗的升級,從而構筑更加長期的競爭優勢。

  在供應鏈方面,京東還在繼續擴大在中國電商領域的物流網絡優勢。截至2019年6月30日,京東運營了約600個倉庫。包括了約250萬平方米的云倉面積在內,京東運營的倉庫倉儲總面積已超過1500萬平方米。京東物流憑借成熟的倉庫管理系統,通過整合合作伙伴的倉庫容量,可以為商家和零售商提供更加方便靈活的倉庫管理解決方案。

  今年4月份,京東集團啟動了“廠直優品”計劃,旨在面向全國招募超過10萬家具備國際品質的制造型企業,通過提供定制化營銷、技術、物流、金融等全面支持體系,直接觸達最終消費者,幫助國內的優質產能搭建起高效通路。

  從C2M反向定制到“廠直優品”計劃不難看出,京東在“人、貨、場”三個零售要素不斷拓展并充分鏈接的基礎上,正在從零售生態逐步向外延伸,更緊密的融入到產品開發、生產制造等產業鏈環節,搭建起“人、貨、場、鏈”的四維空間。

  布局 打造立體化線下渠道體系

  從今年二季度以來京東的一系列投資的路徑上不難看出,京東正在不斷深化對線下零售場景的布局。從五星電器、迪信通和聯想來酷的三個戰略投資來看,京東顯然是一一對應家電、手機通訊和電腦數碼三個優勢品類;而針對新潮傳媒、生活無憂以及彩生活的投資,則主要是針對社區場景和下沉市場。

  相比于一二線市場,中國更為廣大的低線級市場今年以來已經成為各家零售平臺爭奪的焦點,而京東這針對不同層級打造了立體化的渠道體系,在一二線城市,京東即將開設超級體驗店,在五六線縣鄉鎮市場,京東已經布局了超過1萬家的京東家電專賣店、京東專賣店,而在具有增長潛力的三四線城市,京東則通過與戰略合作伙伴發揮彼此優勢,共同發掘市場需求。

  定位 做一家技術型公司

  作為互聯網公司,京東認為打造未來核心競爭力的關鍵仍舊在人。今年上半年,京東集團面向清華大學、哥倫比亞大學、香港大學、康奈爾大學等25所全球知名院校,為IoT事業部、京東AI、京東云、硅谷研發中心等高技術型部門引入了大量人才。

  此外,二季度,京東繼續保持在技術研發上的高投入,該季度用于技術研發的投入達到37億元人民幣,同比增長了34%,遠高于收入的增速。

  在多位分析人士看來,中國仍舊是目前全球最具有成長性的市場,隨著我國居民消費規模持續擴大,消費水平不斷提高,無論是城市還是鄉鎮的消費升級,都將為零售行業向更高質量發展不斷創造空間,京東在資源、技術和能力上的持續開放,將會為京東的發展創造更大的空間。

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